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溧阳南山名茶专业合作兴业之路

时间:2024-02-02 05:43:53 来源:江苏省农业农村厅 作者:佚名 []

  江苏省溧阳市李家园南山茶叶专业合作社,植根于南山传统茶业,如今社员企业已从建社时的20家发展到32家,现有茶园面积3000多亩,占溧阳南山茶叶种植面积的70%。合作社的茶叶产自江苏最适宜茶树生长的地区之一溧阳南山坡地,传承“南山寿眉”等名茶制作技艺,打造出南山名茶品牌。

  保牌建社

  溧阳从隋朝时期开始产茶。李家园桃树岕,曾是明代兴起的岕茶入苏的三条主要通道之一。20世纪六十年代兴办的李家园大队茶场,首开溧阳丘陵山区规模经营茶叶之先河。20世纪七十年代,江苏茶业专家张志澄先生,亲传李家园茶场炒烘结合的名茶制作技艺。1985年,外形特征神似寿星眉毛的“南山寿眉”开始“走红”,先后获得部优、省优等多项荣誉。1987年,从浙江金华一茶企买得“南山”的商标。1989年“南山寿眉”参加全国名茶展评会,一举荣获“全国名茶”称号;1993年参加中国茶叶学会名茶评比,获“中茶杯”特等奖。“南山寿眉”此后多次获得“陆羽杯”特等奖,2004年入选《中国名茶志》。“南山寿眉”的制作技术,2011年获批溧阳市第三批非物质文化遗产。

  经过多年发展,茶叶已成为溧阳南山农业的标志性产业。2000年,李家园行政村茶场改制,800亩茶园分给12个村民小组,并通过招标承包经营。一时间,村里出现大大小小的制茶企业50多家,杂乱的茶叶品牌、无序的市场竞争,直接影响着茶叶产品质量和品牌声誉,危及南山茶叶的根基。2010年,20多户茶农联合起来,申请成立“溧阳市李家园南山茶叶专业合作社”,集中出资以合作社的名义将“南山寿眉”的商标买下来。随后在市有关部门的指导下,制定了南山茶叶专业合作社章程,成员必须依章行事,照章经营,溧阳南山茶产业走上合作发展之路。

  规章治社

  为擦亮南山名茶品牌,南山茶叶合作社从茶树品种、栽培管理、修剪采摘、制作工艺、包装销售等各个环节入手,因地制宜制定了一系列实用性规章制度。规定只有合作社成员才能使用“南山寿眉”商标,制作南山寿眉茶叶的最佳茶树品种为福丁大白茶。采摘时,有“三采三不采”要求,即按芽叶标准采、分茶树品种采、用提茶法采;露水叶、雨水叶、病虫害斑叶不采;鲜叶分特级、超级和优级三个级别。制成的名茶标准要符合:条索微扁略弯,色泽翠绿,白毫披覆,形似寿者之眉;气味清香、持久,汤色清澈明亮,滋味鲜爽醇和,叶底嫩绿完好。

  为保证名茶质量,茶叶采制期间,合作社理事每天轮值,深入地头、车间,巡回检查各成员的茶叶采制质量,不定期对成员企业生产的茶叶进行感官评审,发现问题及时纠正。严格控制包装使用,是合作社严把南山名茶质量的最后一关。除了南山寿眉,南山牌黄金茶、闻名全国的“天目湖白茶”,也是南山茶叶合作社的主导产品。按规定,所有茶叶包装,由合作社按GB7718预包装食品标签通则的需求,统一设计印制,在南山茶叶合作社冠名下,标明具体的茶场地址和联系方式,以便质量追溯。成员企业根据其面积、产量,事先提出申请,经理事会审核确定包装需要量。

  合力兴社

  南山茶叶合作社统一茶树品种、统一栽培管理、统一产品质量标准,统一商标包装使用等措施,在规范和约束成员生产经营行为过程中,形成自身特有凝聚力和向心力。成员视社为家,合作社竭尽所能为成员企业提供服务。

  社群互助互惠。为方便管理、交流和互助,南山茶叶合作社建有社员微信群。成员在微信群里反映生产经营过程中遇到的问题,邻近的社员马上会施以援手;困难较大的,成员间会主动提供信息,或者自行商量合力解决。多年来,南山茶叶合作社成员互帮互助,已蔚然成风,每年自行化解的各类难题都在500件以上。共性的或复杂的疑难问题,则由合作社设法协调解决。2022年有部分成员的茶树出现不明原因的病情,合作社邀请有关专家现场会诊,及时底施了微量元素肥料,茶树恢复了生机。

  组织技术培训。合作社每年邀请茶业专家,利用年初或年末闲暇时间组织全体社员进行茶业系统知识培训。除此以外,每个采茶季前,合作社都会对成员进行采摘和加工制作标准方面的专业技术培训。以此进一步统一思想、统一要求、统一标准,严格管理。授课,坚持问题导向,解惑答疑,针对性强;乡言俗语,朴实生动,一听就懂,一学就会,实用性强。

  完善社属设施。自2014年起,南山茶叶合作社先后争取到专项资金230多万元。为使有限的资金发挥最大的效用,合作社浇筑宽3米、总长4000多米的主干道5条,以及部分支路岔道,埋设涵管、架设平板过桥等小型建筑20多处,基本完善了成员茶园的路网建设。为增强成员企业的抗风险能力,合作社每年出资50%,统一为全社茶园保险。至今已获理赔60多万元,有效地弥补了自然灾害造成的损失。

  采购普惠社员。合作社几千亩茶园,每年需要的肥、药、械等生产资料数量可观。合作社集中采购,如菜饼,全社3000亩茶园亩施500斤,合作社采购按亩100斤降价20元计,150万斤菜饼总价减少30万元,等等。合作社每年的集中采购,为社员节支50多万元。

  成员以社为家。南山茶叶合作社从2010年建社起立下规矩:包括理事长在内,所有理事和出纳会计,不拿合作社工资、补贴,这个传统一直在延续。合作社坚持财务先由理事会逐笔审核,而后定期公开,这样的理事会,成员不仅心服口服,而且由衷地敬佩。管理层立社为公,成员以社为家,爱社如家,自然地形成了凝聚力和向心力。

  


原文链接:http://nynct.jiangsu.gov.cn/art/2024/1/31/art_13277_11141670.html
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